一個公司舉辦年會,董事長發表激情洋溢的演講後,全場掌聲雷動,唯有一名員工“鶴立雞群”,既不報以讚許的微笑,也不鼓掌,表現得與熱烈的場景格格不入。

周圍同事不解,問:“你怎麽不鼓掌?

鶴立雞群者答:“我已申請辭職了

說得多好啊,既然辭職了就沒必要再扮演被感動的聽眾了。

每當掌聲響起來的時候,請演講者們想一想:別把掌聲(讚美)當事實。給你鼓掌的人,可能並不是因為你講得精彩,而是因為受你管轄,不得已而為之。

領導者和業務精英有什麽區別?業務精英主要是通過自己的力量去實現既定目標,領導者則往往是通過影響他人,借助他人的力量,達成自己的目標。怎樣完成這個影響他人的過程才是領導者在演講中要關注的重點

演講影響他人的過程可分為四個階段:感知、表達、說服、行動。

蜜桃国产乱码精品一区二区三区總結了4個如何通過演講影響他人的方式。

首先,要深入感知他人的需求。

明確在不同場合下,麵對的對象聽(觀)眾是誰,他們想知道什麽。

感知他人需求是非常重要的,這在蜜桃无码视频在线的傳統文化中被稱作“五常”之首一仁。“仁”字從右往左看(古人閱讀方式),是由“二”和“人”組成,仁就是兩個人,一個是我,另一個是我心裏裝著的人,即他人。當兩個及以上的人在一起時,就要考慮如何與人相處,而演

講恰恰就是人與人相處進行交往的活動之一,所以要感知對方、認識對方、在平對方、關懷對方。如果我心裏隻裝著自己,那就少了一個人,就是“二”

你“二”不是因為智力係統有障礙,而是因為神經係統遇到了麻煩。“二”,少一個人,那就是不仁。《黃帝內經》中“不仁之症”指

的就是偏癱、中風,所以“不仁”總是和麻木、遲鈍相關聯,叫作麻木不仁。麻木、遲鈍就是感知缺失,直接導致演講平庸。

感知要做到“見人說人話,見鬼說鬼話”。這原本是讓很多人鄙視、不屑的行為,但從辯證的角度來看,這正是領導者在演講中首先要

做到的。能夠做到“見人說人話,見鬼說鬼話”的一定是精英人物,他感知到了演講對象的區別,並識別出了“人間”和“地獄”兩種場合的差異。

將“見人說人話,見鬼說鬼話”這個命題進行拆分再組合,得出以下新命題,又該如何應對呢

暈了吧?小演講是領導者的大學問,一定要記住對象服從場合,在“人間鬼話到“鬼”,說“人話”:在“地獄”遇到

在我國北方婚配民俗中,總有這樣的說法:寧娶大戶人家的Y不娶小戶人家的小姐。小姐的社會地位,遠遠高於丫鬟,為什麽要妻不

娶社會地位高的,偏偏選擇社會地位低的作為配偶呢?因為後者見多識廣、懂規矩。見多,場合見得多;識廣,接觸到的人脈、對象廣博;懂規矩,知道什麽場合分什麽對象,能夠采取相匹配的言談話語。這樣的女子娶進家裏,能夠快速地融入新的家庭環境,與家人和諧相處,在教育後代上也能言傳身教,何樂而不為?隻有見多識廣才能磨礪出敏銳的感知力。現實中很多領導者在演講中的表現,常常讓人感覺還不如Y顆”,更別談影響、改變他人了。

其次,要準確表達主張。

必須準確地表達自己的主張,激發別人想聽你說的強烈願望。如果講得含糊、乏味、空泛,別人怎麽理解你呢?

以前在黨、政、商界中,領導幹部都不大注重表達,領導者講話往往可以用四個字概括:朗讀準確。不論哪個級別的領導者,隻要演講就會千人一辭。現在領導者都開始注重演講表達,竟聘、履新、述職都需要表達自己的觀點、主張、舉措、方案,而且個性化的表達也越來越多。要想走上領導者的舞台,成為領袖人物,準確表達主張,至少可以增加20%被別人接受的可能性;如果是競選,選票就會多20%。現在很多社會事件,都是由於在表達主張上存在歧義,進而引發了更大的負向反應。因此,表達準確會讓你如虎添翼,而表達不準確就會讓你成為個“瘸子”

表達的準確性會受到場合、對象、內容的幹擾。我曾和一位在市場上叱吒風雲的企業家一起參加《非常財經觀察》節目的錄製。錄製期間,不但看不出企業家往日的風采,而且他的表現大大出乎我的意料,簡直慘不忍睹:腿抖手顫、腦門冒汗,麵對主持人的提問,該說的說不下去,該講的講不出來。坐在電視機前的員工看得真是著急,這本來是一個展現企業形象的非常好的機會,卻隻看到老總頭上冒汗,說話結結巴巴,從直播間出來時,那位企業家還一個勁兒地跟我說:“家裏練的時候也很好啊,我給員工們講話不這樣啊!

身處熟悉成陌生場合的表達,哪個更能代表你的水平?

麵對高水平或低水平觀眾的發揮,哪個更能體現你的實力?

遭遇富貴或貧窮的情境考驗,哪個更能顯示你的本色?

事實是,隻有在陌生的場合,麵對高水平的觀眾,分享不熟悉的內容,才能反映出你是否能夠把握好表達的準確性。

再次，要說服他人認同。

即使你準確地表達了自己的主張,聽眾也不一定認同,接下來如果想要讓聽眾頻頻點頭接受,那麽就得把你的主張進行由己向彼的過渡。

說服他人接受主張,要注重演講現場的反饋。觀眾的反應是對演講者前麵的表達內容的反饋,而當演講者接收到這個反應時,後麵的表達內容要進行自我調節。這樣一來一往,演講者要不斷接收觀眾的反應及時調整演講內容。因此,演講不能背稿子,背稿子的演講很難讓人信服。

為什麽在沒有真實觀眾的錄影棚裏的演講,說服力總因為好的舞台演員可以演電影,一個好的電影演員卻不一定能上舞台”,麵對觀眾,既要顧及“表演”的內容情節,又要顧及觀眾反應,“表濱”要根據觀眾的反應不斷調整。

說服他人就像見菜吃飯,看著有食欲的飯菜,吃得就多,所以觀眾感興趣的內容要展開講,深入淺出;看著沒食欲的飯菜,即使營養再豐富,也吃不下,所以觀眾厭煩的內容要壓縮講,蜻蜓點水。

在有限的時間內,說服他人是一個漸進的過程,不能期待所有的眾都會被說服。隻要觀眾的信念、思想發生動搖,就是你的影響力在發作用。

最後,要按自己的主張行動。

準確表達了自己的主張,別人也認同、接受,但接下來不行動怎麽辦?利益、信仰是影響一個人的行為要素。

要想讓觀眾按照你的主張去行動,一方麵要讓他們意識到展開這樣的行動將帶來的好處,這是古往今來所有說客成功的關鍵;另一方麵要起崇高的情感,鼓舞觀眾投身於一項偉大事業,為完成夢想而付出行動。一般在宗教、政黨教育的演講中應用得比較多,企業裏也是一樣,可以是為了組織的理想和願景,讓他人按你的主張去行動,無外平“誘之以利,行之以義”。

綜上所述,演講中拿什麽去改變他人的行動呢?那就是感知力、表達力、說服力、行動力,這四力聚合成了一種力影響力。

以上就是蜜桃国产乱码精品一区二区三区對於如何通過演講影響他人的介紹，希望對大家有所幫助。