脫稿講話不是一對一式的言語溝通,它麵對的是性格各異、愛好不同的聽眾,能否統一調動現場的聽眾,吸引全場的注意力,考察的就是領導者的控場能力。講話內容再好,口才再好,聽眾亂作一團,或是默不作聲,這樣的講話都是失敗的。

有一次,馬雲在一次商業會談中對話郭台銘,因為這場會談是郭台銘首次參加公眾場合的演講,因此在場的氣氛很是融洽。尤其是當郭台銘演講完,馬雲上台後所發表的演講,更是直入人心。

馬雲:“今天我很感謝郭先生給蜜桃无码视频在线做的演講。兩個月前我跟郭台銘先生說好以後,他說你要把提綱和題目給我,前天早上蜜桃无码视频在线還在開電話會議討論怎麽講,我還沒見過一個大佬準備演講這麽認真過。我在下麵一直想,有些東西是讓我感慨,他感覺到成功,我自己也黨得,我不知道什麽叫成功,但我知道什麽叫失敗,我不敢說蜜桃无码视频在线是成功的,人開始承認自己成功的時候也是開始走向失敗的時候。另外個,聽了以後,我覺得蜜桃无码视频在线兩個有一個共同點,我一直黨得,在武功上麵他像外家功夫,我像內家功夫,但是大家基本的想法是一樣的堅持啊,夢想啊,永不放棄啊,細節啊。大家都知道今天淩晨兩點鍾,郭先生還在準備今天上午的演講稿,他對細節的處理,包括每一個字都是他自己在做,包括昨天晚上蜜桃无码视频在线在西湖上麵談論項目。一個不斷努力的很勤奮的人,很注重細節的人,很有理想的人才會走到現在我以前對鄣先生的了解也是從媒體上獲得的,我覺得媒體上絕大部分東西不能相信。

至少別人把我說得那麽好,我沒那麽好:別人把我說得那麽壞我也沒有那麽壞。所以我今天在這樣一個場合,把郭台銘先生介紹給大家!

老舍先生說過:文字不怕樸實,樸實也會生動。質樸的蜜桃视频APP官网视频是美的蜜桃视频APP官网视频,華而不實的講話往往令人生厭。馬雲用簡單樸實的幾句話表達了自己的想法。盡管馬雲本身與郭台銘一樣都是商界傳奇人物，但是他卻用向對手學習的口吻去談論自己的觀點,言語中對對方更是充滿了敬佩與尊重,這樣的控場技巧著實讓人佩服。

領導者在脫稿講話時要學著掌控全場,讓每一位聽眾感到被尊重,從而樹立自己的形象。

演講培訓為大家總結了演講控場的3個技巧

演講培訓總結技巧1：脫稿三大控製

言語交流控製:提問—引導聽眾;對話—活躍講話氣氛。

內容控製:根據聽眾的反應,及時調整講話內容。用內容引眾思考,用內容打動聽眾。

動作控製:大動作—吸引聽眾注意力。用動作帶動聽眾情感用動作提醒開小差、打瞌睡的聽眾,用動作鼓勵聽眾。

演講培訓總結技巧2：多提問題,讓聽眾參與互動

講話時如何同聽眾進行互動?好的方法就是多提問題,這是同聽眾直接的互動方式。

提問可以讓聽眾感受到被尊重;可以引導聽眾思考,擴大講話的內涵:吸引聽眾的注意力。

講話中提問的方式一般有以下幾種

整體式提問。比如,“在開始前,我問大家一個問題,你們有沒有接觸過…”這類問題的對象是所有人,需要所有的聽眾回答。但是,並不是所有的人都會買賬。

開放式提問。比如:“為什麽會認為是這樣呢?”這類問題比較開放,可以讓聽眾自由發揮。但是因為過於開放,領導者不易把控。

點名提問。比如:“我想問一下這位員工,您覺得……”這樣的提問也有風險,因為無論聽眾是否回答得出來,你都要做出相關的

封閉式提問。比如:“你們覺得這樣對嗎?”“這樣說,大家有什麽意見?”這樣的問題較為封閉,比較容易征求到聽眾的意見。但是,

聽眾回答的範圍比較狹窄。

反問式提問。比如:“你們覺得這應該是什麽原因?“提問的時候,態度一定要真誠,友善。

傳遞式提問。比如:“這位聽眾,你對上一位聽眾的回答有什麽不同看法?”這種提問可以讓提問者知道更多聽眾的想法,但是不能用得太多,一定要有總結。

演講培訓總結技巧3：出現問題,要圓滿地解決

公眾講話場合出現狀況很正常。解決得好,不僅不會影響到講話的發揮,還會向聽眾展現自己機智靈敏的一麵。可若解決得不好,會增加演講者的負擔,讓自己緊張,有損形象。

作為領導,在脫稿講話中,不要害怕狀況的出現,要學著解決它更好地展現領導的風度和魅力。

以上就是口才訓練對於演講時如何控場的介紹，希望能夠對大家有所幫助！